成立于2015年，总部坐落于中国杭州，是一家在华东地区享有盛誉的专业管理咨询公司。我们以“音律和谐，博采众长”为核心理念，致力于将国际先进的管理实践与本土企业的具体情境相结合，为客户提供切实可行、效果卓著的管理提升方案。
公司核心团队由来自知名商学院、国际咨询公司及行业龙头企业的资深专家组成，平均拥有超过15年的管理咨询与实战经验。我们深耕制造业、高科技、金融、零售与消费品等多个行业，累计服务超过300家大中型企业，客户留存率高达90%。
在数字化浪潮席卷全球的今天，音博企管前瞻性地布局数字化转型业务，组建了独立的技术咨询团队，为企业提供从战略规划到技术落地的一站式数字化服务，帮助客户在VUCA时代构建韧性与敏捷性。
赋能中国企业，通过卓越的管理实践与创新的数字技术，提升组织效能与市场竞争力，成就客户商业成功，推动产业进步。
成为大中华区最受尊敬和信赖的企业管理伙伴，在战略咨询、运营优化和数字化转型领域树立行业标杆。
客户至上、专业精深、诚信担当、协同创新、追求卓越。我们坚信，价值源于深度理解与共同创造。
我们提供覆盖企业全价值链的咨询服务，从顶层战略设计到基层运营落地，从组织能力建设到数字技术赋能，全方位助力企业成长。
帮助企业制定清晰、可执行的长期发展战略，包括市场定位、业务组合、增长路径规划。优化公司治理结构，设计高效的董事会运作机制与风险管理体系，确保战略有效落地与监管合规。我们运用情景规划、竞争态势分析等工具，为企业绘制可持续增长的蓝图。
通过对供应链、生产、销售、服务等核心业务流程的深度诊断与重构，消除浪费，提升效率与质量。我们引入精益管理、六西格玛等方法论，帮助企业实现端到端的流程自动化与智能化，显著降低运营成本，提升客户响应速度与满意度。
设计以战略为导向的组织架构，打造高绩效文化和敏捷团队。提供岗位体系、薪酬激励、绩效管理、领导力发展及人才梯队建设的全套解决方案。我们帮助企业激活人力资源，将“人”的因素转化为核心竞争优势，支撑业务战略的实现。
在数字经济时代，帮助企业制定数字化战略，评估技术成熟度，规划数字化转型路线图。具体服务包括数据中台建设、CRM/ERP系统升级、工业互联网平台搭建、人工智能与大数据应用场景设计等，驱动业务模式创新与增长。
为企业重大变革项目或创新项目提供专业的项目管理办公室（PMO）服务，包括项目组合管理、项目治理、风险管理及项目经理赋能。同时，我们协助企业内部创新孵化，从创意产生、商业验证到独立运营，提供方法论辅导与资源对接。
基于丰富的咨询案例与行业洞察，开发并交付面向企业中高管理层及核心骨干的定制化培训课程与工作坊。主题涵盖战略思维、数字化转型、创新领导力、精益运营等，采用行动学习法，确保学以致用，推动组织内部知识沉淀与能力升级。
我们与各行各业的领先企业携手，共同应对挑战，创造可衡量的商业价值。以下是我们部分精选案例。
客户是中国领先的工程机械制造商。我们协助其制定了五年智能制造蓝图，规划并落地了首个灯塔工厂，导入物联网平台和数字孪生技术，实现生产透明化与柔性化。项目使整体设备效率(OEE)提升25%，生产周期缩短30%，质量缺陷率下降40%。
查看详情
客户拥有超2000家线下门店。我们帮助其整合线上商城与线下POS、库存、会员系统，构建统一的数据中台和客户画像平台。通过精准营销与个性化推荐，实现线上线下流量互通。项目上线后，会员复购率提升35%，全渠道GMV年增长达50%，库存周转效率提高20%。
查看详情
客户面临市场竞争加剧与内部效率瓶颈。我们主导了其总行与分行的组织架构优化，重塑了信贷审批、运营支持等核心流程，并建立了基于平衡计分卡的绩效管理体系。项目使中层决策效率提升40%，跨部门协作满意度大幅提高，人力成本得到有效控制。
查看详情由音博企管研究院联合浙江大学管理学院共同撰写的年度报告，深入调研了长三角地区超过200家制造企业，系统分析了转型现状、关键挑战与成功路径，为制造企业决策者提供了宝贵的参考指南。
阅读全文双方将在云计算、大数据、人工智能等领域深度合作，结合音博的管理咨询能力与阿里云的技术平台，为企业客户提供从战略到落地的“管理+技术”一体化解决方案，加速数字化转型进程。
阅读全文在近期举办的可持续发展论坛上，张明远先生指出，企业应将环境、社会和治理因素深度融入核心战略与运营，通过创新商业模式和技术应用，将ESG转化为长期竞争优势和财务绩效的驱动力。
阅读全文如果您正在寻求管理提升或数字化转型的合作伙伴，请随时与我们联系。我们的专家团队将尽快为您提供专业的初步咨询。
浙江省杭州市西湖区文一西路xxx号国际商务中心A座12层，310000
周一至周五：9:00 - 18:00 (节假日除外)
